Blog für Freiberufler und Projektarbeit

Ich will das Buch gar nicht loben, nur soviel: Es ist auf jeden Fall lesenswert!

Spannend ist, dass es den Trend zum "Gründen in Komponenten" aufgreift, für den wir mit netjobbing stehen.

Denn mit Hilfe von netjobbing wird der Entrepreneur zu einem Projektmanager/Dirigenten dessen Leistung in der Koordination und Rekombination der zuvor in Komponenten zergliederten unternehmerischen Gesamtaufgabe besteht.

In diesem Sinne delegiert bereits der Entrepreneur – obwohl er noch keine Mitarbeiter hat – Aufgaben die nicht seinen Qualifikationen entsprechen, an „virtuelle“ Mitarbeiter. Dieses Prinzip ermöglicht einen höheren Grad an Professionalität, da zu Beispiel der Ingenieur nicht mehr selbst die Finanzplanung erstellen muss, sondern er beauftragt erfahrene Experten.

Grundsätzlich muss jeder Entrepreneur entscheiden, ob er für ein Kostenfixum von beispielsweise 40.000 Euro einen Mitarbeiter mit begrenzenten Kompetenzen und Ressourcen einstellt oder ob er diesen Betrag alternativ als Budget für Outtasking verwendet und so bedarfsorientiert auf die Kompetenzen von mehreren tausend Experten zurückgreift.